铀管理涉及到对一种产品在它的整个生命周期的关注和运行。对于矿物来说，这个周期一般包括勘探、开采、加工、提炼、制造、使用、复原、回收和后处理。
管理必须是一个旨在确保所有材料、过程、产品和服务在本着对社会和环境负责的态度下并且在整个生命周期中得到很好的处理的集成行动计划。
对于一个企业来说，管理的概念必须含有承担“影响和提高生命周期中各个方面性能”的责任，甚至包括那些超出其直接控制的。当积极利用这一原则时，管理成为我们认识和操作商业的过程中创新的动力。
管理的业务案例：
一个效果良好的管理计划的主要优点如下：
- 尽量减少对环境和人群危害的机会。
- 扩大与在生命周期中其他部门的具有商业价值的关系。
- 强化行业运行、营销和扩大的社会许可
- 减少水、能量和人员的消耗
- 减少产品废物，提高二次使用和再循环的机会
实际上，现在普遍认为以降低对环境影响为目的而重新设计过程和产品的努力通常会有显著的经济效益。简而言之，保护环境和获取利润可以兼得。
铀管理的条例：
铀管理的条例来自于世界核协会的道德宪章中。
在整个核燃料循环领域，铀管理是共同的责任，通力协作是工作的核心。通过条约，这个部分的成员承诺如下：
- 和平、安全的利用核技术。
- 在我们管理和控制的领域里负责行动。
- 在健全的法人管理下有道德的行动
- 维护基本人权
- 在我们运行的地区促进地区经济和社会发展
- 提供负责任的原料。利用和处理铀及其副产品。
- 在整个核燃料循环工艺中鼓励最好的实践和负责任的行为。
- 在各个领域不断提高其性能。
- 在履行原则方面定期沟通进展。
- 定期审查和更新这些原则
铀管理和可持续发展：
铀管理是一个支持可持续发展的总体概念的一个支柱。它的作用是确保商业管理可以同时集中到经济发展、环境保护和社会责任的履行上面。对于一个接收这种管理的目标和责任的企业，这三个宗旨成为“三个底线责任”。为了有效追寻这些目标，一个企业必须与政府部门、与企业内部和外部直接相关的公司和其他利益者建立高效的合作关系。
商业道德的挑战：
周边区域的居民对于铀的影响越来越了解，并且对于与铀相关的活动也越来越了解。这种认识导致了对于矿工社会责任的压力并且在运行过程和商业运营方面有一定的挑战性。在核能发电中扮演重要角色的铀对于减少温室气体的排放的作用已经成为共识，这导致全球铀的市场在短期和中期预测是快速增长的。这样的结果有利于短期到中期从基础上在更好的价格和更清洁的环境的驱使下不断扩大铀的市场，商业道德挑战在于如何平衡经济利益和环境保护和社会责任。
压力并不是仅仅局限在周边区域，也来自于铀产品的下端用户，这导致了采矿业必须要了解和跟踪他们的产品，从原材料到加工、制造甚至到回收最初的资源经历的不同阶段，这个巨大的从“摇篮到坟墓”的哲学形象的描述了核燃料循环工艺。
核燃料循环的一个重要环节是核废料的长期管理。这是一个巨大的挑战，因为它需要工厂、政府、居民区共同参与并就治理技术和存储位置等重要问题达成一致。